實施計劃指的是對項目中的主要和次要活動的一個詳細展望，上海貨運公司 包括這些活動會持續(xù)多長時間，需要投入哪些資源以確保項目得以有效實施等。根據(jù)項目的大小不同，計劃本身就可以被看作是一個小項目。

　　在評估成績時，一個關鍵的因素就是員工對項目計劃、項目指令以及新系統(tǒng)的理解和接受程度。員工在面對一個全新的流程、全新的界面以及陌生的系統(tǒng)時，很可能會感到不適應和沮喪，尤其是從全人工操作的流程轉到全電子化流程時。制定實施計劃，對員工進行培訓，對于項目的最終成功非常重要。

　　溝通能夠幫助你獲得項目組成員以及全體員工的理解和支持。 如果得不到他們的認可，那么實施過程將會非常困難，并且成本也會非常高昂。在整個組織層面得到支持將確保公司的投入得到回報。

  杰弗遜縣在美國是一個大縣，全縣共有人口660,000人，縣政府職員4,200人。無論從哪方面看，管理一個像杰弗遜縣這么大的縣政府都是很富挑戰(zhàn)性的。其IT系統(tǒng)就必須對許多數(shù)據(jù)與應用程序進行管理，以保證諸如財政、稅收、工資與可收帳等的基本運行，到了1999年，杰弗遜縣急需一種策略以使其復雜的信息管理環(huán)境更易于操作，它必須簡化。

    杰弗遜縣首席信息長官Wayne Cree介紹道，"我們的數(shù)據(jù)中心裝備了專用Unisys系統(tǒng)，UNIX系統(tǒng)與WindowsNT系統(tǒng)，但是沒有基礎設施來支持它們統(tǒng)一運行"。

    Cree和他的同事們的任務就是設計一個綜合的方案，統(tǒng)一杰弗遜縣數(shù)據(jù)中心的運行，使之更好管理，從而為縣政府職員與到縣政府辦事的人提供更快捷，更可靠的服務。

    杰弗遜縣新設的基礎設施已體現(xiàn)出統(tǒng)一工作的成效：例如，某些以前要花60分鐘完成的工作現(xiàn)在只需要30分鐘或更少的時間即可。

    許多機構，甚至包括營利性企業(yè)在內，都正面臨著同樣的挑戰(zhàn)：服務器太多，數(shù)據(jù)分散在許多不同的服務器上，缺乏足夠的專門知識對系統(tǒng)進行有效管理，資金儲備有限，以及如何開發(fā)最有效的方法解決技術問題這一艱巨任務。 "許多機構的工作依賴于'新應用程序， 新服務器...新應用程序，新服務器'這樣一種看似萬能的手段，"Unisys全球技術咨詢服務副總裁Pierre Naude說，"這是造成機構中IT系統(tǒng)與資源增長的典型原因。關鍵是要通過一種有效的策略實現(xiàn)合并。"