當(dāng)前，涉足家電等3C零售的專業(yè)電商隊(duì)伍從京東商城、淘寶商城向卓越亞馬遜網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、飛虎樂購(gòu)、新七天電器網(wǎng)、1號(hào)店等不斷壯大。不過，前面所說的兩個(gè)家電連鎖巨頭顯然也不愿放棄這塊新的大蛋糕，各自擁有自己的線上平臺(tái)，除了自有的國(guó)美商城，同時(shí)更牽手庫巴，而蘇寧易購(gòu)也人氣不錯(cuò)。還有家電制造商的線上平臺(tái)海爾商城、TCL商城、海信商城等。

    十一年前，國(guó)內(nèi)家電業(yè)兩品牌國(guó)美和蘇寧開始踏上全國(guó)擴(kuò)張之路，一時(shí)間，兩大家開始到各地攻城掠地，征戰(zhàn)家電江湖。為搶地盤各出奇招，你有“8元彩電搶購(gòu)”，我有“零元空調(diào)限量”……兩家新店開張大打促銷、大派禮品時(shí)半夜排長(zhǎng)隊(duì)的場(chǎng)景讓不少人不勝唏噓。而并吞各地地方家電經(jīng)銷商的戰(zhàn)斗更是慘烈。

十一年后的今天，國(guó)美、蘇寧各自基本都在全國(guó)各地站住了腳跟，上海物流雖然競(jìng)爭(zhēng)依舊火熱，不過搶著開店、瘋狂排隊(duì)的現(xiàn)象已經(jīng)比較少見到了。不過家電業(yè)的爭(zhēng)斗并沒有結(jié)束，一場(chǎng)新的戰(zhàn)斗正在新的戰(zhàn)場(chǎng)打響。

    這場(chǎng)新的戰(zhàn)斗的戰(zhàn)場(chǎng)擺到了看不到、摸不著卻又每天都離不開的網(wǎng)絡(luò)上，京東商城、淘寶商城等電商渠道在家電業(yè)的擴(kuò)張勢(shì)頭，一如十年前蘇寧、國(guó)美等連鎖渠道的加速?zèng)_刺，充滿了激情、力量和速度。

如果說當(dāng)年阿里巴巴的出現(xiàn)方便了不少企業(yè)尋找和交換商機(jī)，那么易趣、淘寶的瘋狂發(fā)展才是讓更多的企業(yè)真正見到了網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含的無線商機(jī)。

    而當(dāng)網(wǎng)絡(luò)信息化從一個(gè)僅僅是信息傳播的平臺(tái)變身一個(gè)商機(jī)無限的渠道時(shí)，顯然誰也不愿意放過，電器零售業(yè)務(wù)排名前三的電商京東、蘇寧易購(gòu)、淘寶商城均為綜合性網(wǎng)站。一年多來，京東商城完成了從垂直型向綜合型的擴(kuò)張，強(qiáng)勢(shì)介入家電等所有3C零售。蘇寧易購(gòu)承載著未來十年再造一個(gè)新蘇寧的重任，起步晚但發(fā)展迅速，從家電3C業(yè)務(wù)起家后開啟了向百貨業(yè)轉(zhuǎn)型，并計(jì)劃在未來10年實(shí)現(xiàn)3000億元的銷售額。

電商再發(fā)達(dá)，終究離不開運(yùn)送。物流水平和服務(wù)成為了網(wǎng)購(gòu)時(shí)代決定口碑、影響銷售的關(guān)鍵因素。在這點(diǎn)上，實(shí)體家電連鎖巨頭顯然擁有一定的現(xiàn)成配送優(yōu)勢(shì)。

    而傳統(tǒng)電商顯然也認(rèn)識(shí)到其中的關(guān)鍵，在銷售額不斷提升的同時(shí)，也在加大力量建設(shè)自己的物流網(wǎng)絡(luò)。以電商發(fā)展最快的京東為例,京東劉強(qiáng)東透露，未來每隔600公里會(huì)有一座京東倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，初步實(shí)現(xiàn)150個(gè)城市自行配送，三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)500個(gè)到800個(gè)城市自行配送，物流覆蓋全部訂單的95%。

    而蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)盛則透露，到2015年，全國(guó)60個(gè)物流貨物運(yùn)輸基地將完成建設(shè)并交付使用，屆時(shí)蘇寧的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力將達(dá)到6000萬臺(tái)/套，配送能力將達(dá)到每天450萬臺(tái)/套。

    當(dāng)然，對(duì)此也存在不同的看法。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝看來，“做電商和做物流完全是兩回事，是不是自建物流不重要，重要的是能用最低的成本，達(dá)到最高的物流服務(wù)水平�！迸c當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相似的是，淘寶商城也是采取了利用公共服務(wù)平臺(tái)。