勞動力是任何成功倉儲的重要因素
發(fā)布于:2011/9/10 來源:xfzh.net.cn 點(diǎn)擊次數(shù):
作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,
上海物流公司倉庫的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業(yè),可以避免現(xiàn)場零亂,減低貨物掉落破損。另外,對倉庫的設(shè)備改進(jìn)還體現(xiàn)在對貨物物資的包裝上。
長期以來,倉儲企業(yè)為了追求“零庫存”,一直投資于倉庫存儲環(huán)境的改善和庫房建設(shè)上,以吸引貨主的青瞇。但庫房利用率不可能始終保持在100%,而且倉儲的周期也越來越短。這時(shí),對貨物包裝的投資成為倉庫提高效率、提高競爭力的一個(gè)考慮因素。
先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù),
上海到樂山貨運(yùn)吸引貨主(特別是那些教難保存的貨物),而且還能為倉儲機(jī)械化作業(yè)提供方便。引進(jìn)無線射頻和數(shù)據(jù)自動采集技術(shù)使包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、集束化,可以充分發(fā)揮裝卸搬運(yùn)機(jī)械的效能,從而提高裝卸、搬運(yùn)、堆碼垛的效率,加速實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)機(jī)械化。
另一方面,現(xiàn)代倉儲信息化的自動化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸、規(guī)格統(tǒng)一劃一,而且還要求將物資信息通過條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上,而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此,改善物資包裝,有利于倉儲管理自動化。目前,國內(nèi)的大部分WMS軟件都包括了RFID技術(shù)等數(shù)據(jù)自動采集的功能。
目前阿里巴巴集團(tuán)已啟動包括入股物流公司及展開倉儲層面合作,甚至可能自建倉儲體系。
此前,馬云在阿里巴巴內(nèi)部戰(zhàn)略會上就表示,
上海到麗江貨運(yùn)希望在5-8年內(nèi)企業(yè)工廠里最好不要有貨,貨直接配送到阿里巴巴在全國20多個(gè)城市設(shè)立的物流配送中心。隨后,通過信息平臺匹配,企業(yè)可以迅速把貨送到用戶手上。
勞動力是任何成功倉儲最重要的因素。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人工處理的程序越來越復(fù)雜,人工成本占庫存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè),輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。
另外,公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。